2022-01-23 21:12:57
打败了国美电器，荣登家电连锁超市领域“领头羊”位置的苏宁易购，在还没有陷入经营与债务危机之前，也是风光无限。在传统零售行业，苏宁易购称得上是佼佼者，其创始人张近东成功的经商之道，至今依然是传统零售商家们的学习对象。
自从被媒体曝光苏宁易购身负1570亿元债务之后，苏宁易购真正跌下神坛。在面对经营与债务双重危机下，苏宁易购开始卖股份自救。可惜深圳国资公司作出弃权的决定，让苏宁易购瞬间失去了一根救命稻草。
然而这时候苏宁易购迎来希望，马云再次成为“白衣骑士”，帮助苏宁易购顺利渡“劫”。为什么说这是马云再次拯救苏宁易购于水深火热之中呢？想知道原因的朋友们，来看看。
一、深圳国资弃权
苏宁易购是家电连锁大型超市之一，当年与国美电器是平起平坐的位置，后来因为精准的布局，并将大量资金投入到广告营销策略之中等等，苏宁易购的品牌效应逐渐远超国美电器。更重要的是，苏宁易购拥有比国美电器更加高性价比的在销商品。
大家深究苏宁易购其中的成功之路，就会发现这一切都是相关联的。广告营销策略做得好，品牌知名度更高，销量激增，上游商品供应商供货价更低。就因为如此，苏宁易购与国美电器逐步拉开极大的差距。当苏宁易购实现了远超国美电器的目标之后，苏宁易购登上家电连锁超市“大佬”一位也就毫无悬念了。
作为传统零售业的苏宁易购，积极布局线上销售渠道，加紧步伐自主研发，彰显出苏宁易购想要进军电商界的决心。甚至当时候苏宁易购线上网购平台，与京东是有得一拼的。
只可惜最后苏宁易购败下阵来，辅以后来苏宁易购创始人张近东盲目扩张，苏宁易购想要多元化发展，业务版块扩张至金融、体育等，却无一盈利。直接导致了发展30余年的苏宁易购，如今身负1570亿元的巨债。
为了自救苏宁易购采用“壮士断臂”这一招，售卖价值88.3亿元的19.96%苏宁易购股份。传闻知名投资机构深圳国资有意收购苏宁易购23%股份，但深圳国资却明确表态：弃权！
二、马云再次成为“白衣骑士”
按照深圳国资一贯的套路与作风，想要投资苏宁易购一点都不奇怪，因为曾经在华为“命悬一线”的时候，它伸出了援手。当时华为因为手机销量情况并不乐观，华为面临了首次的经营危机，深圳国资出手相助，并一路助力华为扭亏为盈。
除此之外，深圳国资还做过几件震惊世人的大事情，比如当年投资恒大集团、万科集团等等。传闻深圳国资要收购苏宁易购，与深圳国资一贯作风与操作手法相契合，而且在此之前，苏宁易购已经宣告要在深圳成立华南总部。
反而这次深圳国资让世人“大跌眼镜”，直接弃权，原因是：基于商务合作方面未能达成一致。言下之意就是说，有可能是收购股份，或者是股价方面没谈拢。只是苏宁易购失去了深圳国资这一根“救命稻草”却已经是板上钉钉的事实，摆在苏宁易购面前的又是什么呢？
当苏宁易购愁眉不展的时候，马云再次成为了“白衣骑士”，高调宣告投资苏宁易购。为什么说马云是“白衣骑士”，是因为马云这次相助并决定投资苏宁易购，投资后并没有要苏宁易购的股份，实际控股人有可能依然是张近东。
那么又为什么说马云是“再次称为白衣骑士”呢？那是曾经与苏宁易购京东竞争之战进行得如火如荼的时候，马云想要牵制京东的发展步伐，向苏宁易购投资283亿元。再者在2020年12月，苏宁易购出现经营危机，加上最近苏宁易购又再次出现的经营危机，马云已经是三度拯救苏宁易购了。
三、苏宁易购顺利渡“劫”？
凭借着马云的投资，苏宁易购是顺利渡“劫”了吗？或许答案真的没有那么简单。马云的投资仅能够解决苏宁易购眼前的燃眉之急，如今苏宁易购已是身负1570亿元债务的身份，想要扭亏为盈，依然还有很长的一大段路要走。
如果苏宁易购持续维持经营不善的状态，那么债台也只会越发高筑。正所谓“贫难顾”。马云已经拯救了苏宁易购三次，事不过三，谁又能够保证当苏宁易购出现第四次危机的时候，老朋友+好朋友的马云又再次出手相助呢！
商界只有永远的利益，没有永远的朋友。可能之前马云出手的部分原因是由于往日的情谊，更有部分原因是在商言商，觉得苏宁易购依然能够重整旗鼓，重新振作，扭亏为盈便是皆大欢喜的事情。但是苏宁易购能否重新崛起依然是未知之数。
没错，这次苏宁易购是顺利渡劫了，但是日后苏宁易购的发展之路要怎么走，真的要创始人张近东好好想清楚了？是否要心无旁骛地提升苏宁易购的营业水平？还是继续投资到金融业、体育事业等寻求多元化发展？其中的利弊如何权衡，我们还是静待张近东的下一步棋要怎么布局吧！
结语
当深圳国资决定要弃权，不参与投资苏宁易购之后，已经诱发外界对苏宁易购的众多猜测。深圳国资这次如此“绝情”，有可能并非表面上说的商务合作并没有达成一致那么简单，有可能是因为深圳国资对苏宁易购失去了信心。毕竟深圳国资是一家投资公司，想要低投入高产出一点都没错。
